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Inhalte des Workshops

Startups, Mittelstand und Industrie haben im Zuge der Digitalisierung eins gemein: Sie brauchen ein gut entwickeltes und klar artikuliertes digitales Geschäftsmodell basierend auf elektronischen Wertschöpfungsprozessen als zentralen Punkt ihrer Geschäftsstrategie. Dieses digitale Geschäftsmodell wird zum Treiber ihres Wettbewerbsvorteils in einer immer komplexer und dynamischer werdenden Umwelt, die in stetig kürzer werdenden Zyklen durch digitale Innovationen neu geordnet wird. Dabei geht es nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen (E-Model-Generation), sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse (E-Business-Generation). Mit dem "E-Business-Model-Generator" bekommen die Teilnehmer des Workshops ein neues Tool an die Hand, mit dem beides möglich ist. 

 

Es geht um das Tool, das Sie brauchen, um digitale Geschäftsmodelle oder digitale Geschäftsprozesse umsetzen zu können!     

 

Ausgangsbasis
Digitales Kundenproblem und Lösungsansatz
Theorie, Anwendung, Fallstudie

Der E-Business-Model-Generator startet in der Ausgangsbasis mit folgender Frage: "Welches Problem kann mit Hilfe elektronischer Geschäftsprozesse besser gelöst wer­den, als mit bereits bekannten realen und/oder elektronischen Lösungen und sind die Kunden bereit, für eine solche Problemlösung von Anfang an zu bezahlen?"

 

Weitere Fragen schließen sich an: Welches relevante Problem wird mit der Geschäftsidee adressiert? Kann das Problem mit einem elektronischen Prozess gelöst werden? Existiert eine Zahlungsbereitschaft für elektronische Prozesslösung? Der Workshop bietet eine prozessuale Bearbeitung dieser Fragen.

 

Der E-Business-Model-Generator -> Überblick [pdf]

Implementierung
Digitale Prozesse und Technologien
Theorie, Anwendung, Fallstudie

Der E-Business-Model-Generator betrachtet dann die Aspekte für die Implementierung des Gründungs- bzw. Transformationsprojekts und stellt hierfür u.a. folgende Fragen in den Fokus:

 

Welche Kernprozesse sind für den elektronischen Mehrwert abzubilden? Inwieweit liegen Standard- oder Individualprozesse für die Programmierung vor? Welche technischen Plattformen können bzw. müssen bedient werden? Wird der jeweilige (z. B. mobile) Plattform-Nutzen für den Kunden bedient? Welche Vorgaben muss dadurch das technische Pflichtenheft haben? Der Workshop bietet auch hierfür eine prozessuale Bearbeitung dieser Fragen.

 

Der E-Business-Model-Generator -> Überblick [pdf]

Angebot und Nachfrage
Digitale Mehrwerte, Zielgruppe und Marketing
Theorie, Anwendung, Fallstudie

Der E-Business-Model-Generator behandelt im zweiten Schritt die Perspektive von Angebot und Nachfrage. In diesem Kontext müssen dann u.a. folgende Fragen beantwortet werden:

 

Welche elektronischen Mehrwerte werden angeboten? Wie werden die elektronischen Mehrwerte erzeugt? Sind die elektronischen Mehrwerte kommunizierbar? Welche Plattform eignet sich für den elektronischen Mehrwert? Ist die Plattform durch das Gründer- bzw. Management-Team beherrschbar? Wer gehört zur Online-Zielgruppe des elektronischen Angebotes? Welche User-Profile dominieren die Online-Zielgruppe?

Der E-Business-Model-Generator -> Überblick [pdf]

Finanzen und Ergebnis
Digitale Einnahmen und Kosten
Theorie, Anwendung, Fallstudie

Der E-Business-Model-Generator führt abschließend über eine Betrachtung der Einnahmen- und Kostenseite zu dem resultierenden digitalen Geschäftsmodell bzw. dem -prozess. Im Mittelpunkt stehen dabei u.a. die folgenden Fragen:

 

Kann die digitale Kernleistung direkt monetarisiert werden? Wie ist die Zahlungsbereitschaft bei den Kunden? Welche laufenden Kosten fallen für den Betrieb der digitalen Plattform an? Ab wann werden variable und fixe Kosten durch Einnahmen getragen (Break-Even)? Wie werden die Kosten bzw. Investitionen bis dahin finanziert? Welches digitale Geschäftsmodell resultiert daraus?

Der E-Business-Model-Generator -> Überblick [pdf]​

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Das netSTART-Vortragsangebot von Prof. Dr. Tobias Kollmann als Speaker
Das Aus- und Weiterbildungsprogramm der netSTART-Academy im Überblick!

EBG-Beispiel-Content: Die elektronischen Mehrwerte

Vorlesung von Prof. Kollmann, Essen 2012

EBG-Beispiel-Content: Der Informationsdreisprung

Vorlesung von Prof. Kollmann, Essen 2012

Buch zum Workshop

Tobias Kollmann

E-Entrepreneurship: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft

 

7., aktualisierte und erweiterte Auflage

ISBN: 978-3-658-27428-3

803 S., 49,99 € (eBook 39,99)

Springer Gabler-Verlag, Wiesbaden 2019.

Neu: Mit dem E-Business-Generator als Tool und Fallstudie!

Hinweis: Jeder Teilnehmer erhält sein persönliches Exemplar des Lehrbuchs mit dem Beginn des Workshops "E-Business-Generator" am Tagungsort. Das Lehrbuch ist im Kurspreis enthalten.

Bestellmöglichkeit: E-Entrepreneurship-Buch oder E-Entrepreneurship-eBook

Stimmen zum Workshop

Digitale Transformation ist leider kein technischer Knopf, den man in einem EDV-System so einfach drücken kann. Benötigt wird das Wissen für den Aufbau von digitalen Geschäftsmodellen und -prozessen. Unser E-Business-(Model)-Generator ist hierfür das passende Tool!" 

Prof. Dr. Tobias Kollmann, Workshop-Leiter

“Egal ob es um die Entwicklung von neuen digitalen Geschäftsmodellen oder die Transformation bestehender Geschäftsprozesse in die digitale Welt geht, mit Hilfe des E-Business-(Model)-Generator bekommen die Teilnehmer eine prozessuale Anleitung, wie es geht." 

Dr. Simon Hensellek, Workshop-Leiter

Seit über 15 Jahren schreibt Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann regelmäßig Kolumnen beim manager-magazin und der Huffington Post zum Thema Digitalisierung. Die Bandbreite der Inhalte geht dabei von konkreten Tipps für digitale Gründer, über Hinweise an etablierte Unternehmen für ihre digitale Transformation bis hin zu Forderungen an die Politik für ein Deutschland 4.0 und die zugehörigen Rahmenbedingungen.

 

Jetzt hat er die spannendsten Kolumnen in diesem Werk zusammengeführt, um seine „Digitale Meinungsmache“ zu dokumentieren und in ein Gesamtbild zu stellen. Von der Bundestagswahl 2002 bis hin zum Digital Leadership 2018 findet jeder Leser wertvolle Anregung für die eigene Digitale Transformation. Aufgrund der zugehörigen Zeitspanne lädt Sie das Buch auch zu einer kleinen Zeitreise zu den digitalen Themen des neuen Jahrtausends im Zeitablauf ein. Die Geschwindigkeit der Digitalisierung wird dadurch einmal mehr deutlich, während manche Aspekte aber (leider) immer noch aktuell erscheinen. Es war, ist und bleibt spannend…

Jetzt bei Amazon als Taschenbuch oder eBook bestellen: www,digitale-meinungsmache.de

Weiterbildungsangebote

Seminar zum Basiswissen als Einstieg: E-Business-Seminar www.e-business-seminar.de

Fernstudium als Vertiefung mit Zertifikat: E-Business-Manager www.e-business-manager.de

Fernstudium als Erweiterung mit Zertifikat: E-Business-Leader

www.e-business-leader.de

Interesse: Übersicht zur Aus- und Weiterbildung der netSTART-Academy?
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